為著力加快2022年部門預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、提升預(yù)算執(zhí)行質(zhì)量，11月10日上午，我廳召開加快預(yù)算執(zhí)行調(diào)度會(huì)議，通報(bào)1—10月全廳預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況，深入剖析問題及原因，全面部署年末預(yù)算執(zhí)行重點(diǎn)任務(wù)，提前謀劃2023年部門預(yù)算編制工作。廳黨組書記、廳長(zhǎng)郭亨孝出席會(huì)議并講話。
????郭亨孝指出，我廳預(yù)算執(zhí)行總體進(jìn)度離年度目標(biāo)任務(wù)還有不小差距，預(yù)算執(zhí)行形勢(shì)嚴(yán)峻。他要求各單位從預(yù)算觀念是否轉(zhuǎn)變、預(yù)算編報(bào)是否準(zhǔn)確、預(yù)算執(zhí)行是否有力、協(xié)作機(jī)制是否順暢等4個(gè)方面，深入查找制約預(yù)算執(zhí)行的主要癥結(jié)，并以“敢想敢干敢成”“善想善干善成”的定力，切實(shí)找準(zhǔn)主觀原因，全力以赴加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。
郭亨孝強(qiáng)調(diào)，年度預(yù)算目標(biāo)任務(wù)只能完成、必須完成，這既是我廳全面全力沖刺“兩年強(qiáng)推進(jìn)”的基本保障，又是水利高質(zhì)量發(fā)展“三年上臺(tái)階”的前提基礎(chǔ)。他提出，我廳擬將2023年確定為“水利預(yù)算執(zhí)行提升年”，全面提升預(yù)算資金執(zhí)行進(jìn)度和效率。各單位要從三個(gè)方面狠下功夫：一要提高思想認(rèn)識(shí)，預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度表面上是資金的問題，實(shí)際反映的是工作的問題，本質(zhì)上是班子領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行能力的問題。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和業(yè)務(wù)部門要提升財(cái)務(wù)預(yù)算管理意識(shí)，做到能找錢、會(huì)用錢、用好錢，不斷強(qiáng)化水利高質(zhì)量發(fā)展資金保障。二要落實(shí)單位主體責(zé)任，各單位主要負(fù)責(zé)人要負(fù)總責(zé)、親自抓，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)外部力量，跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)，做到“業(yè)財(cái)融合”，高效壓茬推進(jìn)。三是嚴(yán)格逗硬績(jī)效考核，堅(jiān)持“花錢必問效、無效必問責(zé)”的原則，全面加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效考核，對(duì)于支出未達(dá)進(jìn)度要求的項(xiàng)目資金，廳將予以收回統(tǒng)籌調(diào)整。強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算安排掛鉤機(jī)制，對(duì)于預(yù)算執(zhí)行考核靠后的單位，按規(guī)定扣減2023年預(yù)算安排，并與單位年終績(jī)效考核、干部年度考核掛鉤，嚴(yán)格逗硬獎(jiǎng)懲，倒逼工作推進(jìn)。
????廳黨組成員、副廳長(zhǎng)張強(qiáng)言主持會(huì)議；廳黨組成員、副廳長(zhǎng)王華提出廳屬水管單位預(yù)算執(zhí)行決戰(zhàn)40天的工作要求；廳二級(jí)巡視員孫小銘通報(bào)我廳2022年1-10月部門預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況。都發(fā)中心、玉管中心、長(zhǎng)葫中心和水?？傉咀鞅響B(tài)發(fā)言；廳機(jī)關(guān)有關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人，廳直屬各預(yù)算單位主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。